• Home
  • Brevissime
  • FIMEUC: un nuovo modello organizzativo per la gestione delle attese nei pronto soccorso

FIMEUC: un nuovo modello organizzativo per la gestione delle attese nei pronto soccorso

Riceviamo e pubblichiamo un comunicato stampa della FIMEUC
(Federazione Italiana medici Emergenza-Urgenza e delle catastrofi) in
merito alla proposta di un nuovo modello organizzativo per la gestione
delle attese nei pronto soccorso italiani.

“Stratificare i Pazienti per tipologia di assistenza e complessitĂ  di cure e risorse diagnostico-terapeutiche impiegate rappresenta una modalitĂ  concreta  per ridurre l’affollamento del pronto soccorso: Percorso Emergenza ad alta intensitĂ  di cura ed elevato impegno di risorse,  Percorso a media intensitĂ  di cura  con pazienti ad alta probabilitĂ  di ricovero, percorso a bassa complessitĂ  assistenziale con pazienti avviati alle cure ambulatoriali ed  area minore, non urgente”. E’ la proposta operativa lanciata da Cinzia Barletta neopresidente della Federazione dei Medici di Emergenza-Urgenza e Catastrofi (FIMEUC), al Convegno “Oltre il triage” svoltosi  presso l’UniversitĂ  di Pavia lo scorso 6 novembre per dare una risposta alle criticitĂ  nella gestione delle attese e del sovraffollamento nei pronto soccorso.
Un procedimento con cui si  possono attivare modelli organizzativi innovativi che non  solo  migliorano  l’efficienza del sistema e riducono l’attesa, ma soprattutto migliorano  la soddisfazione complessiva del cittadino e l’umanizzazione delle cure, garantendo una tempestiva valutazione del bisogno di salute ed una rapida ed efficace  risposta: sono i modelli “See and Treat”, “Fast Track”, “Super Track”. Inoltre, dal Triage Pre-Ospedaliero e  Ospedaliero si attivano i Percorsi Clinico Assistenziali nella Rete dell’Emergenza per il Trauma, l’Ictus e l’Infarto Miocardio la Sepsi Grave, secondo il Modello Hub and Spoke ricordando  che il tempo è muscolo cardiaco, il tempo è cervello, il tempo è tessuto secondo il concetto  “Ora d’Oro “ è vita.
“E’ indispensabile, dunque, andare oltre al modello organizzativo del triage in quanto non piĂą in grado di rispondere, da solo, alla gestione delle attese e ai sempre piĂą numerosi casi di sovraffollamento (il cosiddetto crowding degli autori anglosassoni) in pronto soccorso – prosegue Cinzia Barletta -. Il fenomeno del crowding, oggetto di studio dalle SocietĂ  Europee e Americane di Medicina di Emergenza (EFEM, ACEP, AAEM) ha diverse cause, comuni in tutto il mondo: cure sempre piĂą complesse, aumentate richieste di salute, crisi del sistema delle cure  primarie, fasce vulnerabili, invecchiamento della popolazione, risorse umane e materiali scarse, indisponibilitĂ  dei posti letto  con “blocco dell’accesso” in ospedale e da ultimo la pandemia influenzale da virus A H1/N1, che in Italia  sta facendo registrare  giĂ  un aumento del 7% degli accessi in Pronto Soccorso”.
Sono  circa 30 milioni i pazienti che ogni anno accedono  in pronto soccorso, 15-20% dei quali critici ed instabili (codici Rossi e Gialli) con accesso immediato alle aree di Emergenza, 60-75% a media-alta complessitĂ  di cura (codici Verdi) e  20-25% non urgenti  con  patologia minore.
Dal Convegno è nata una Commissione FIMEUC interprofessionale alla quale partecipano  tutti i rappresentanti dell’emergenza territoriale ed ospedaliera, rappresentati dalle Associazioni SIMEU, SIMEUP, COMES, SNAMI-ES, SMI, SPES e dell’Area Nursing SIMEU, con l’obiettivo di analizzare e misurare il fenomeno dell’affollamento del pronto soccorso e proporre soluzioni organizzative sostenibili e orientate al miglioramento della qualitĂ  delle cure e della soddisfazione del cittadino.

Ufficio stampa FIMEUC
Claudio Risso

Autore: Redazione FNOMCeO

© 2023 - FNOMCeO All Rights Reserved. Via Ferdinando di Savoia, 1 00196 ROMA CF: 02340010582

Impostazioni dei Cookie.
Panoramica sulla privacy

Questo sito Web utilizza i cookie in modo da poterti offrire la migliore esperienza utente possibile. Le informazioni sui cookie sono memorizzate nel tuo browser e svolgono funzioni come riconoscerti quando torni sul nostro sito Web e aiutare il nostro team a capire quali sezioni del sito Web ritieni piĂą interessanti e utili.

Leggi la privacy policy completa.